Em 2008, com a crise do subprime, o mundo mudou. A ganância desmesurada e a falta de regulação ou de controlo por parte das entidades competentes, acabaram por criar um tsunami económico com centro nos EUA e que se alastrou a todo o mundo.
Passámos por períodos complicados, com uma recessão global que afetou todos sem exceção. O mercado imobiliário sofreu uma queda abrupta, os bancos passaram por dificuldades e tiveram de ser resgatados por fundos estatais, aumentou o desemprego, faliram muitas empresas, entre outros factos relevantes.
Reação
Até então, os principais atores económicos eram os agentes políticos. No pós-2008 tudo mudou. Os bancos centrais assumiram o controlo e começaram a “ditar as regras”. Percebendo o estado que a economia global estava a atravessar, inovaram através de medidas que permitiram a injeção de liquidez no sistema financeiro e na economia real, e da redução de taxas de referência, reduzindo os encargos financeiros das famílias, empresas e Estados.
Como consequência, o nível de endividamento foi aumentando cada vez mais, suportado pelas autoridades monetárias, e a dívida foi-se pagando com a emissão de nova dívida. Em termos reais, estas medidas permitiram ultrapassar, com algumas oscilações, o período de recessão, e inverter o sentimento dos agentes económicos, criando condições para voltarmos a ter crescimento uns anos mais tarde.
Covid-19
O surgimento da Covid-19 veio potenciar todo este fenómeno. Por um lado, o aumento exponencial da massa monetária em circulação (por outras palavras liquidez), sempre patrocinada pelas entidades monetárias, que permitiu que os Estados se financiassem a custo zero ou negativo!! Na economia real, o cenário foi idêntico, com taxas de financiamento muito reduzidas, que foram aproveitadas por muitos para se alavancarem e comprarem imóveis, ou fazerem investimentos sem um racional económico apropriado. Mais uma vez, a realidade é que tudo vai correndo bem e sempre patrocinado pelos bancos centrais.
Contudo, com os confinamentos e com o aumento das tensões entre as grandes potências (EUA vs China), começámos a verificar uma redução do processo de globalização. A estes dois pontos anteriores, juntamos o aumento de procura, porque, apesar de o mundo ter ficado “parado” por algumas semanas ou meses, as populações conseguiram poupar mais do que anteriormente. Com o regresso à normalidade, a procura disparou e a oferta não conseguiu acompanhar este movimento. Como tal, os preços dos bens dispararam e surgiu a inflação de uma forma que nunca tínhamos visto no século XXI.
Tempestade?
Com níveis de inflação em torno dos 8%, as autoridades monetárias têm de tomar medidas. Caso contrário, todos estamos a perder poder de compra a um nível muito elevado. A forma de controlar a inflação é simples, retirar massa monetária em circulação e aumentar os custos de financiamento (taxas) de forma a passar a mensagem de que nesta fase o objetivo é poupar e não investir/consumir.
A grande questão é que, ao aumentarmos as taxas de juro, não só estamos a retirar rendimento às famílias/empresas, como estamos a aumentar os custos de financiamento dos Estados que têm, nesta fase, dívidas enormes em função do experimentalismo monetário iniciado em 2008.
Como devemos reagir a este cenário?
Iremos ter um período em que as dificuldades irão aumentar. O primeiro passo para ultrapassarmos este momento com calma e tranquilidade é termos a noção do contexto que estamos a atravessar. O segundo passo é ajustarmos o nosso nível de vida à nossa realidade atual e não à realidade passada.
O fundamental é percebermos que pode estar a aproximar-se uma tempestade e que nos devemos abrigar. Se for falso alarme, a prevenção não tem influência na nossa vida. Pelo contrário, agimos como deveríamos. Se se confirmar, então estaremos mais bem preparados para a enfrentar.
